FONZALIDA FIRMÓ CONVENIO CON UPCN Y LA SECRETARÍA DE ADICCIONES.

En un acto concretado en el salón del Automóvil Club Argentino, el Intendente Lázaro Fonzalida, como máxima autoridad del Municipio de Chilecito, llevó adelante la firma de un convenio con la Secretaria de Prevención de Adicciones del Gobierno de La Rioja, y representantes de la Unión de Personal Civil de la Nación. El objetivo es capacitar a personal para poder prevenir el avance de adicciones en el departamento. El acto estuvo encabezado por el Intendente Lázaro Fonzalida, el vice Raúl Andalor; el Secretario Gremial de UPCN Fabio Bruna; y el doctor Esteban Gabriel Correa quien es Sub Secretario de Prevención y Asistencia de Adicciones del Gobierno Provincial. El secretario de Gobierno del Municipio de Chilecito, Daniel Zalazar, manifestó que “este es un punto de partida que vamos a tomar para poder trabajar en conjunto con un gremio de mucho prestigio y de muchos años en nuestro país”, y agregó que “este es el primer municipio que va firmar convenio en la provincia y para nosotros es un paso muy importante”, aseveró el secretario municipal. Por su parte, Fabio Bruna quien está al frente de la Secretaria Gremial de UPCN, indicó que “el convenio es bastante amplio, en este caso es un convenio marco que busca de alguna manera trabajar en diferentes líneas que el gremio viene trabajando a nivel provincial, y de hecho nos ha dado muy buenos resultados”, señaló Bruna. En este sentido, afirmó además que “hoy ya tenemos una acción concreta que es una capacitación con respecto a la prevención de adicciones; creo que estos pasos son muy importantes que nos permiten avanzar en problemáticas puntuales”, precisó. El doctor Esteban Gabriel Correa, Sub Secretario de Prevención y Asistencia de Adicciones de la Provincia, expresó que “es muy grata y satisfactoria esta convocatoria”, y además añadió que “nosotros ya tenemos un convenio firmado con UPCN sobre capacitaciones en prevención de adicciones”. “Esta no va ser ni la primera ni la última vez, sino una base necesaria para iniciar otras actividades que tendrán como finalidad un proyecto preventivo a nivel local o a nivel laboral”, aseveró el funcionario provincial. Por último, el Intendente Lázaro Fonzalida puntualizó que “este convenio, tendrá un ejercicio práctico en la calle; en los lugares donde hay adicciones y nosotros tenemos que sacar estos flagelos que tiene nuestra comunidad”, destacó el mandatario municipal. Fonzalida también comentó que “este es un tema que necesita un enfoque interdisciplinario, relacionado para buscar la solución en todo lo que es erradicar las adicciones, como la droga, el cigarrillo o el juego; y todos los males que provocan daños en nuestra comunidad”, afirmó el Intendente. Lázaro Fonzalida fue crítico también al señalar que “acá nos faltan muchas cosas, cuando los padres vienen a buscar una solución a sus hijos sobre las adicciones, sufrimos la falta de la estructura para la rehabilitación”, indicó. Por último, el Intendente Fonzalida aseveró que “estamos en una comunidad que tiene problemas y debemos evitarlos entre todos”, enfatizó el Jefe Comunal.

REJAL: "LA GENTE ESTÁ CANSADA DE TANTAS DISPUTAS Y PROBLEMAS EN LA POLÍTICA".

En comunicación con “El Puente” el ex intendente de Chilecito Fernando Rejal, acompañó las palabras de Lázaro Fonzalida y ratificó su apoyo y continuidad, con respecto a las gestiones realizadas por él.Teniendo en cuentas las recientes disputas entre el municipio y el gobierno provincial, llamó poderosamente la atención, la unión entre el ex intendente Fernando Rejal y el actual Lázaro Fonzalida. Con respecto a esto Rejal nos comentaba “La verdad es que una vez que se han dado las elecciones, las luchas posteriores no tienen sentido, una vez que la gente se ha expedido y ha elegido quien quiere que lo gobierne, ya no vale la pena”. “Así que desde ese punto de vista yo he acatado la decisión popular de nuestro pueblo y más allá de haber resultado perdedor y aun habiendo obtenido una cifra importante de votos, en mi caso ha sido la vez que más votos saque en Chilecito habiendo presentado candidato a intendente, aun así fue tanta la polarización que no me tocó suerte de ganar” concluyó optimista. Además agregó “Creo que vale la pena trabajar con quien resulte electo, por que los proyectos de ciudades, de departamentos, van más allá de quienes lo conducen y necesitan de la participación de todos, así que creí que era lo más correcto”. Teniendo en cuenta un par de datos podemos resaltar que en una oportunidad el ex intendente Fernando Rejal ganó una elección contra Fonzalida, y el Doctor colaboró siendo su asesor durante 4 años, en base a esto dijo “ Uno debe convocar a la clase política, más aún cuando tiene experiencia. Es importante que todos estemos alineados, y colabora; en todo caso ya vendrán las épocas electorales en las cuales los proyectos se perfilarán con distintas propuestas, y será la gente quien elija”. Asimismo resaltó que hubo distintos ejemplos de obras continuadas, “Creo que las gestiones son independientes de quienes conducen circunstancialmente los destinos de la ciudad, y obviamente trascienden a los protagonistas eventuales, y seguramente vendrá otro después del Dr. Fonzalida que continuará su gestión, su obra y las cosas que quedaron inconclusas”. A modo de reflexión Rejal aportó “La gente se cansa por ahí de tantas disputas y problemas en la clase política, y eso uno lo puede apreciar cuando escucha la opinión de la gente, que quiere que una vez terminadas las elecciones nos dediquemos a trabajar y gobernar”. En cuanto a la disputa actual entre el intendente de la capital Ricardo Quintela y el gobernador provincial Luis Beder Herrera opinó “Seguramente la gente estará mucho más contenta si hay un trabajo en conjunto. No nos olvidemos que hace 3 o 5 meses que se ha asumido la actual gestión, por lo que quedan 3 años y medio de gobierno. La disputa durante tanto tiempo asegura que la ciudad no estará tranquila, los vecinos no van a tener los mejores de los servicios, por que se dilapida esfuerzo, se dilapida también la actividad en cuestiones que no son tan trascendentes para los riojanos”. Concluyendo Fernando Rejal expresó “Hoy la gente está pidiendo que el municipio trabaje en consonancia con la provincia. Estamos en un momento muy bueno y propicio para crecer, tenemos una excelente relación con la Nación, también tenemos los fondos de la soja, que antes no recibíamos, hay un gobierno de contención a nivel provincial en todo sentido y deberíamos aprovecharlo de la mejor manera”.

"EL QUE GANA GOBIERNA Y EL QUE PIERDE ACOMPAÑA" ES EL CHILECITO DE HOY".

Recientemente se ha cumplido un año que Lázaro Fonzalida, se consagrara tras una contundente victoria en las urnas, Intendente de Chilecito por cuarta vez. El 29 de mayo de 2011 y tras derrotar por casi doce puntos de diferencia, algo así como unos cuatro mil votos a Fernando Rejal Lázaro Fonzalida se alzaba con un contundente triunfo que constituyó la antesala de su cuarto periodo al frente de la intendencia comunal. Hoy ese período está en marcha y en palabras del mandatario comunal, es un período que “tiene muchos frentes de trabajo”. “Por un lado estamos consolidando los servicios públicos, tarea indispensable que se debe prestar desde el municipio y lo hacemos a partir de un moderno parque automotor que nos beneficia y nos da garantía para poderlo hacer”, describió. “Como nunca Chilecito tiene un moderno parque automotor que nunca ha tenido en la vida política e institucional del municipio”, garantizó Fonzalida. Más adelante y en una mirada detallada de la vida departamental, Fonzalida recordó que “si bien es cierto todos los periodos por los que hemos pasado como mandatario departamental han dejado sus buenos momentos y sus fallas, creo que la tercera gestión se ha destacado porque hemos podido consolidar de una manera importante la obra pública que beneficia al conjunto de los chileciteños”. “Ahora el ritmo de la obra pública puede haber mermado algo, hemos estado con nuestro líder político e institucional de la provincia, el Gobernador Beder Herrera en Buenos Aires y nos hemos vuelto satisfechos tras saber que todo lo que ya se ha emprendido se va culminar durante esta gestión que está en marcha”. En esta cuarta gestión nos preocupa y mucho, la contención social y la posibilidad de abrir nuevas fuentes laborales para nuestros jóvenes que quieren insertarse y comenzar a vivir una vida digna a partir de la llegada de una fuente de trabajo”. “Seguimos luchando en el plano social por el trabajo de la gente, yo hasta que muera voy a estar en la actitud de buscar trabajo para la gente, desde la función y aunque no esté en la función voy a estar buscándole trabajo a la gente y propiciando una mejor vida a través de un trabajo digno, bien remunerado y con buenas condiciones”. Muchas son las imágenes que visitan la memoria de Lázaro Fonzalida de aquel proceso eleccionario. “Aquí no hay ni ganador ni perdedor porque ha participado toda la ciudadanía, en la democracia hay mayoría y minoría, la ley es así y estamos funcionando y haciendo funcionar un gobierno compuesto por mayoría y minoría”. “Con nuestro gabinete estamos haciendo todo lo que le hemos propuesto a nuestro pueblo en aquellas elecciones de mayo del año pasado”. El principio democrático que dice: el que gana gobierna y el que pierde acompaña, esta representado en el funcionamiento del Concejo Deliberante. Al respecto Fonzalida explicó que “allí tenemos dos sectores que convergen dentro de nuestro sector y que reconocen la conducción del gobernador Beder Herrera, por lo que dos sectores que convergen en la misma conducción no pueden estar separados; se unieron y ahora trabajan y acompañan desde el punto de vista institucional, al Departamento Ejecutivo Municipal”. “También tenemos una oposición que remarca errores y muchas otras cosas más, y que también obtiene resultados en el marco del funcionamiento del Concejo y eso le hace mucho bien a la democracia”, detalló el mandatario. “Nosotros siempre estamos esperando muchas cosas, buscando resultados, dando noticias al Concejo Deliberante de muchas acciones del Ejecutivo; pidiendo autorización para hacer otras; pidiendo la aprobación de convenios que se celebran entre el Ejecutivo y distintas instituciones de nuestro medio, de la Provincia o de la Nación; en definitiva trabajando en forma mancomunada por el beneficio de todos y cada uno de los chileciteños”. “Fernando Rejal tiene este gesto de grandeza de acompañar esta gestión; esa es la manera que tenemos de trabajar; si se hubieran dado los resultados al revés el 29 de mayo del año pasado, si otro hubiese sido ungido como intendente por mayoría en el Municipio de Chilecito; yo estaría trabajando y apoyando de igual manera”, aseguró el mandatario que estará al frente del municipio chileciteño hasta los finales del año 2015. “En la actitud política, sobre todo en el justicialismo la colaboración es una condición natural, para poder afrontar todas las cosas que vienen”. “Seguir trabajando por nuestro pueblo, es nuestro modelo de hacer y sentir la política, y mucho mejor cuando se está reconociendo al mismo conductor, que en este caso es Beder Herrera”. “Mi mensaje a la comunidad está enmarcado en el compromiso de siempre; luchar por todos los objetivos que nos hemos propuesto, en materia de trabajo, de desarrollo de nuestro departamento, en materia de obras y muy especialmente en materia de servicios públicos, que es donde vamos a poner el acento, sin descuidar los otros frentes”.

LAS MINERAS CONSTRUYEN REFUGIOS LEJOS DE LAS ÁREAS DE SERVICIOS.

En la Alumbrera, las operaciones se valen de 2216 empleados, que rotan semanalmente su estadía en el campamento. Según datos de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), el salario inicial para operarios sin antigüedad es de $ 8000, mientras que la cifra promedio, con alrededor de $ 14.000, constituye uno de los salarios más altos del país. La cifra global de trabajadores en mina asciende a 40.000, según la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA). El colorido horizonte del este de la Cordillera enmarca el trazo de la ruta 40. El camino está libre; los manifestantes dejaron sus pintadas a la margen, sobre las paredes, en distintos pueblos del departamento de Belén. Kilómetros más adelante, el ripio guía al interior del paisaje seco y pedregoso. Una curva descubre un grupo de montañas achatadas, una planta industrial y un campamento minero unidos por un circuito donde circulan camiones capaces de cargar 240 toneladas y que, de lejos, parecen de juguete. La postal inesperada es la de Bajo de la Alumbrera, uno de los yacimientos metalíferos a cielo abierto más grandes del mundo al noroeste de la provincia de Catamarca. En éste, como en otros proyectos, la ubicación alejada de las redes de servicios obliga a montar una infraestructura complementaria a la actividad minera, que, como el debate, nunca se detiene. Es literal. Ni de día ni de noche, en ninguno de los 365 días del año. Ese ritmo obliga a un régimen de trabajo acorde, con jornadas diurnas y nocturnas. En la Alumbrera, controlada por el conglomerado que integran Xstrata, Goldcorp, Yamana y Yacimientos Mineros de Aguas de Dionisio ( YMAD), las operaciones se valen de 2216 empleados, que rotan semanalmente su estadía en el campamento. El régimen consiste en siete días de trabajo, por siete de descanso, con jornadas de 12 horas, de 7 a 19, y viceversa. Los turnos se alternan cada semana. En general, el esquema de los trabajadores de las minas es similar, aunque puede variar: algunos en Farallón Negro, de YMAD, hacen 14x7; en Veladero, explotada por Barrick en San Juan, los empleados dentro de convenio pasan dos semanas en la mina a cambio de un tiempo libre equivalente. Ese mismo cronograma se aplica en Cerro Vanguardia, Santa Cruz, aunque las jornadas se acortan a casi ocho horas en la explotación subterránea de Cerro Vanguardia. Según datos de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), el salario inicial para operarios sin antigüedad es de $ 8000, mientras que la cifra promedio, con alrededor de $ 14.000, constituye uno de los salarios más altos del país, por las particulares condiciones de la actividad. La cifra global de trabajadores en mina asciende a 40.000, según la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA). Los campamentos tienen camas para el grueso de los trabajadores, comedores, atención sanitaria y sectores de esparcimiento que incluyen, según el caso, cine, biblioteca, mesas de pool y de ping-pong, canchas de paddle y fútbol, e incluso espacios techados como el que algunas mineras de la Alumbrera usan para jugar hockey. En los gimnasios hay aparatos de musculación y aeróbica, una palestra y bicicletas de spinning. Las empresas organizan torneos para fortalecer el vínculo entre los empleados, como los de bowling y pesca en Cerro Vanguardia. La infraestructura relacionada con la operatividad de la mina también implica el desafío de llevar energía al medio del paisaje natural. En Veladero, fue necesario montar en plena Cordillera, a 4200 de altura, una red de abastecimiento energético sobre la base a tres fuentes: generadores a gasoil; un molino que puede producir hasta 2MW de energía eólica y requirió US$ 8,5 millones de inversión, y una central termosolar que alimenta las estaciones de comunicación. Otro detalle funcional a la mina es el montaje de talleres para mantener los camiones y las máquinas, que valen entre 3 y 20 millones de dólares. Todo responde a la explotación continua. Por caso, del cráter de 490 metros de la Alumbrera, se extraen a diario 300.000 toneladas de piedras, de las que se procesa menos de la mitad en la planta donde, tras la molienda, se separa el producto final: un concentrado de cobre y oro. En 2011, la Alumbrera produjo 116.209 de cobre y 329.516 onzas de oro en una mezcla que, proyectan, se agotará en 2017. Si la prueba de factibilidad es positiva en pocos meses, el cierre de la mina se solapará con el inicio de Agua Rica.