16 oct. 2009

LA COVIAR REALIZA SU ENCUENTRO EN CHILECITO.

En el marco de los desafíos de una vitivinicultura sostenible, con políticas públicas y compromisos privados en un proyecto en común, se abrieron este jueves, en la ciudad de Chilecito, las Jornadas Anuales 2009 de la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR). Los objetivos son fortalecer la alianza público – privada y definir metas de corto plazo para los tres ejes fundamentales del Plan Estratégico Argentina Vitivinícola (PEVI) 2020. Está previsto que en horas de la tarde asistan los gobernadores de La Rioja, Beder Herrera y de Mendoza, Celso Jaque y el vicegobernador de San Juan. El evento tiene lugar en el museo Samay Huasi de esa localidad del oeste riojano y el acto de apertura estuvo encabezado por el intendente chileciteño, Lázaro Fonzalida y el presidente de la COVIAR, José Molina. Por el gobierno provincial estuvo presente el secretario de Agricultura, Jorge Ortiz. La Cámara Riojana de Productores Agropecuarios (CARPA) ocupa la vicepresidencia de esta corporación. Cabe destacar que la COVIAR es una entidad pública-privada, entendida como herramienta de gestión sustentada en el bien común. Esta es la forma en que ha elegido organizarse la vitivinicultura argentina. Está integrada por la Asociación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas; la Asociación de Viñateros de Mendoza; Bodegas de Argentina; la Cámara Argentina de Fabricantes y Exportadores de Mosto. También por la Cámara de Bodegueros de San Juan; la Cámara de Productores Vitícolas de San Juan; la Cámara Riojana de Productores Agropecuarios (CARPA); Cámara Vitivinícola de San Juan; Centro de Viñateros y Bodegueros del Este; la Federación de Cámaras Vitícolas Argentinas; los gobiernos de la provincias de Mendoza, San Juan, La Rioja, Salta, Catamarca, Neuquén, Río Negro; el INTA; el INV; productores de Uvas de Mesas y Pasas y la Unión Vitivinícola Argentina. Entre los principales temas a abordar en el marco de estas Jornadas se destacan el contexto macroeconómico, una visión de la vitivinicultura desde lo público, estrategias de desarrollo del sector, la medición de resultados, monitoreo y evaluación y las metas de corto y mediano plazo. Algunos puntos que marcan la esencia de la COVIAR son que este organismo, por ley, no puede gastar más de un tope establecido para sus propios gastos. No puede ejecutar proyectos sino a través de otras instituciones. No puede entonces, generar nuevas estructuras, nuevas burocracias. El PEVI 2020 se basa en dos atributos bien claros, como el financiamiento concreto que el sector privado realiza para la ejecución del Plan, a través de una tasa autoimpuesta en una Ley Nacional y el fuerte liderazgo que asumió el sector privado en la construcción de una alianza que, sustentada en la mesa de consensos, procura obtener beneficios para todos los actores del sector. Este aporte privado significó en los primeros 5 años $ 100 millones. Los gobiernos de las provincias vitivinícolas aportaron $ 10 millones más. Tras 4 años de la puesta en marcha del Plan, los esfuerzos denodados para conseguir recursos públicos significativos, dieron sus frutos. Finalmente el 10 de junio pasado se firmaron los convenios para contar con un préstamo del BID por 50 millones de dólares para pequeños productores y la afectación del 2.5% de las retenciones directamente a un Programa para el sector. El Plan Estratégico Argentina Vitivinícola 2020 se sustenta en tres pilares fundamentales, el posicionamiento de los vinos argentinos en los mercados externos, el reimpulso del mercado interno y el desarrollo de los pequeños productores de uva para integrarlos al negocio vitivinícola. Se trabaja también en los demás productos del sector a través de Planes Estratégicos sectoriales de la uva de mesa y la pasa de uva y en la consolidación del Enoturismo. Al mismo tiempo, las acciones de son transversales a todos los proyectos que se ejecutan dentro del PEVI. Finalmente, el Sistema de Monitoreo y Evaluación determina el impacto estratégico de todas estas acciones.

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